如今家居的競爭十分激烈，業(yè)內(nèi)專家指出，全國各地建材行業(yè)當(dāng)下存在共性問題：競爭趨于白熱化，人難招，開支大，單難簽。 的合作客戶，目前建材行業(yè)的發(fā)展遇到瓶頸，我們急需一種更好的經(jīng)營理念和營銷模式，我們迫切地想獲取更多的客源。

 建材行業(yè)一物一碼系統(tǒng)市場分析：
建材市場云集了非常多的終端門店，那些銷售員不是建材企業(yè)的人，主觀性非常大，即使沒有紅包作為激勵，為了銷售業(yè)績，他們也會很努力地推銷各種建材產(chǎn)品。由于時間、工期等各種原因，需要裝修的業(yè)主一般都會把項目承包給專業(yè)的、建材公司，而自購材料的會比較少。行業(yè)的特殊性讓建材市場的核心消費者變成這類人——工人師傅。

工人師傅在圈子里的影響力非常大，能夠進行口碑傳播，成為建材產(chǎn)品的分銷者。因此，可以給特定身份的人群發(fā)紅包，成了王總最看重的掃碼送紅包、二維碼精準營銷系統(tǒng)的功能。

一物一碼技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者—— 微粒碼擁有獨立的研發(fā)中心，以商品二維碼為核心，幫助企業(yè)搶占移動時代的流量入口，實現(xiàn)商品與消費者的直接連接，為企業(yè)提供基于紅包、卡券、積分、禮品等豐富的活動營銷解決方案。針對建材行業(yè)的實際應(yīng)用需求， 給眾多建材企業(yè)提供了二維碼營銷解決方案，備受青睞。

建材行業(yè)營銷痛點：
1.核心用戶無法獲取
產(chǎn)品的終端選擇權(quán)在工人師傅手里，誰抓住了工人師傅誰就能主導(dǎo)市場，而品牌商卻沒有渠道來獲取核心用戶。
2.傳統(tǒng)營銷費用高
有些品牌為了抓住工人師傅，每年要召開上千場的線下交流會，人力物力財力投入巨大，營銷效果后期也無法進行精準統(tǒng)計。
3.產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重
建材市場上同類產(chǎn)品過多，對目標(biāo)用戶來說購買誰家的產(chǎn)品都一樣，無法形成專屬品牌商記憶，更別提首購率和復(fù)購率了。

建材行業(yè)一物一碼解決方案
1.一物一碼打破同質(zhì)化，提高首購率
給每件產(chǎn)品賦上一個紅包二維碼，當(dāng)其購買產(chǎn)品時，會優(yōu)先購買有紅包碼的產(chǎn)品。這樣形成了品牌差異化營銷優(yōu)勢，打破了同質(zhì)化，提高了首購率。
2.建立會員數(shù)據(jù)庫，創(chuàng)建會員專屬活動
使用 云平臺會員功能，引導(dǎo)工人師傅注冊成為會員，建立了會員數(shù)據(jù)庫。有了會員后，可以創(chuàng)建會員專屬營銷活動。在創(chuàng)建活動時，只需設(shè)置標(biāo)簽為會員的用戶參與活動即可。這樣既保證了促銷費用直達終端用戶，又提高了產(chǎn)品復(fù)購率。
3.實現(xiàn)工人返利，形成專屬品牌優(yōu)勢
工人師傅購買產(chǎn)品后，掃描產(chǎn)品上紅包二維碼即可領(lǐng)取金額不等的現(xiàn)金紅包，實現(xiàn)返利給工人師傅。當(dāng)?shù)玫椒道?，便會在群體內(nèi)進行良好的口碑傳播，品牌商獲得工人師傅的好感。
4.低成本的營銷費用，可見的營銷效果
一物一碼的營銷費用可控，掃碼領(lǐng)紅包的紅包金額可根據(jù)營銷費用自行設(shè)置（除紅包外，獎項還可設(shè)置為實物、積分等獎項類型）。同時營銷效果可以通過掃碼率一眼可見。