越來越多的紙尿褲品牌商采用一物一碼溯源系統(tǒng)，從源頭開始對產(chǎn)品進行嚴格溯源把關(guān)，針對產(chǎn)品質(zhì)量以及市場流通各個環(huán)節(jié)進行多維的把控，勢必給每一位用戶提供最好的產(chǎn)品體驗，微粒碼系統(tǒng)由始至終為紙尿褲品牌商提供產(chǎn)品的一物一碼系統(tǒng)服務，從防偽溯源、市場流通、防竄貨、微粒碼營銷促銷等多個方面幫助企業(yè)快速實現(xiàn)數(shù)字化模式提升。繼去年探訪“大王”的南通工廠、“好奇”的南京工廠以及“碧芭”的湖州工廠后；今年，拼多多首個“媽媽的透明工廠”、fw行動來到了國產(chǎn)尿褲最初的誕生地福建晉江。這里孕育了國內(nèi)最大的婦幼衛(wèi)生用品制造商恒安集團。而恒安的“安”正是安兒樂的“安”，后者是中國最早的紙尿褲制造者之一。

不少拼多多百億補貼的粉絲都知道，自去年初始，這個頻道的直播間幾乎每隔幾周就會播出一場母嬰溯源活動。君樂寶、多美滋、好孩子、布魯克等母嬰頭部品牌都曾在這里公開自己的實驗室、生產(chǎn)線、倉庫乃至牧場上的奶牛。而這次，走進直播間的是安兒樂。

自1996年創(chuàng)立至今，安兒樂已走過26年，但近年來加速布局拼多多等線上渠道后，反而越發(fā)年輕。他們嘗試將尿褲生產(chǎn)線中不敏感的部分“透明化”，并“搭配”有趣的測評實驗，展現(xiàn)在百億補貼的直播間里，讓更多人感受老國貨的“坦誠”與品質(zhì)。“‘媽媽的透明工廠’是多多母嬰持續(xù)打造的大型溯源項目，在即將到來的拼多多親子節(jié)期間，還將有更多品牌登陸。”拼多多母嬰相關(guān)負責人表示，“我們希望以透明、開放的方式讓廣大消費者近距離了解母嬰產(chǎn)品從研發(fā)、生產(chǎn)到售出的全過程，增進用戶對品牌及平臺的認知和信賴。”
神秘的“黑燈工廠”

5月7日，透過溯源直播的鏡頭，很多網(wǎng)友看到一個無人、無燈的寬闊空間里，一臺臺大型機械手臂正賣力工作。他們操作精準、速度恒定，整齊劃一的動作讓觀者“倍感舒適”。
“這是一個智能工廠，我們戲稱為007，每天工作24小時，一周工作7天。”恒安家庭生活用品有限公司副總經(jīng)理龔秋陽介紹稱，這里的單條生產(chǎn)線每分鐘能產(chǎn)出500-600片紙尿褲，僅需工人5-8名。美國惠好公司的原生木漿、普杰集團的無紡布、日本住友的高分子……這些世界500強公司的原材料進入生產(chǎn)線后，“新鮮”的產(chǎn)品很快就會從另一側(cè)生產(chǎn)出來。
曾經(jīng)，工廠的生產(chǎn)線與產(chǎn)品的生產(chǎn)過程是企業(yè)最私密的部分。但在直播間里，安兒樂掀開神秘面紗，讓數(shù)萬在線網(wǎng)友感到一絲安心：原來，他們的尿褲產(chǎn)品是在如此精心設計的智能環(huán)境中制造而成。

按照工廠的設定，生產(chǎn)完成的安兒樂尿褲會進入一個高20米的大型“黑燈倉庫”。依照“先進先出”的原則，“系統(tǒng)”會合理控制每一件商品的出入庫時間，最終每天調(diào)度5萬多件尿褲商品有條不紊地裝上貨車，再通過快遞，送至全國消費者的手中。
這一智能制造體系目前主要負責生產(chǎn)恒安集團旗下紙尿褲品牌中的中高端產(chǎn)品，位于恒安生活用品智能化生產(chǎn)基地內(nèi)。公開資料顯示，該基地總投資6.25億元，2014年5月投產(chǎn)，引入尿褲生產(chǎn)線16條、衛(wèi)生巾生產(chǎn)線24條，配備10臺機器人、12臺無人穿梭車、20臺自動堆垛機等從德國、日本、意大利等地引進的先進設備，是全國智能生產(chǎn)示范基地。

“智能工廠投入使用后，生產(chǎn)效率較之前提升逾50%，綜合成本降低了三分之一；而速度的提升，用工的減少，使得人與產(chǎn)品的直接接觸大大降低，次品率亦降低50%以上。”龔秋陽告訴記者。
重返國產(chǎn)尿褲的初生地其實，這個代表國內(nèi)尿褲行業(yè)領(lǐng)先生產(chǎn)水平的高科技工廠是恒安集團為回報家鄉(xiāng)支持而建設的品牌回歸項目。恒安集團上世紀80年代從福建晉江的安海鎮(zhèn)起家。這是一個擁有1300多年歷史的小鎮(zhèn)，與臺灣金門島隔海相望。
 

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前，安兒樂在國產(chǎn)尿褲品牌中排位最先，2019年的市占率達到3.3%，排名第6，而前五位是清一色的外資品牌。龔秋陽1996年大學畢業(yè)后加入恒安，參與安兒樂品牌的“創(chuàng)業(yè)”。當時，他領(lǐng)到的首個重要工作就是到意大利引進國內(nèi)第一臺尿褲生產(chǎn)設備。此后20多年間，他見證了尿褲行業(yè)的起落沉浮。“擱在以前，大家無法理解，XXXL的紙尿褲，誰會買？五歲的小朋友，還用尿不濕？但今天，這些都是真實的需求。”龔秋陽認為，隨著物質(zhì)生活水平的不斷改善，市場對尿褲的需求變化很大。“一個最簡單的例子是，如今的嬰兒體型普遍更勻稱，所需的尿褲尺寸也更大。以前的M碼如今只能作為S碼。”

除了尺寸，材料和工藝如今也廣受關(guān)注，柔軟、親膚、透氣是很多人選購時的考察因素。而另一個明顯的變化是，越來越多的年輕媽媽注重顏值，好看的產(chǎn)品擁有更多觸達消費者的機會。但并非所有區(qū)域的消費者都有相同的喜好。在拼多多上，安兒樂熱賣的地區(qū)包括北京、廣東、河南、湖南等地，其中，西南區(qū)域的消費者更看重性價比，而廣東、北京的用戶則重點關(guān)注透氣性、柔軟度、顏值等方面。

“伴隨技術(shù)更新、產(chǎn)品迭代，尿褲的生產(chǎn)設備雖在很大程度上已實現(xiàn)國產(chǎn)化，但很多企業(yè)只能做到標準模塊的國產(chǎn)化，這就帶來了產(chǎn)品同質(zhì)化的問題。而我們能夠按照區(qū)域及平臺用戶的個性化需求，重新改造設備，再生產(chǎn)差異化的產(chǎn)品。這是我們的生產(chǎn)特點與優(yōu)勢。”龔秋陽表示。
近年來，在“中國質(zhì)造”和“新零售業(yè)態(tài)”的雙輪驅(qū)動下，國產(chǎn)尿褲正受到越來越多年輕消費者的歡迎。而為讓國貨品牌更好融入年輕用戶的圈層，提升品牌透明度的溯源直播僅僅只是開始。“在加強與年輕消費者交互的同時，平臺還將深化與品牌的合作，通過定制款、IP款等方式，持續(xù)打動更多寶媽奶爸。”拼多多母嬰相關(guān)負責人表示。