在企業(yè)發(fā)展過程中，隨著經(jīng)銷商和代理商隊伍的不斷擴(kuò)大，許多企業(yè)往往會遇到各種問題：代理商持有授權(quán)牌，卻在銷售非平臺方的其它商品；或企業(yè)大力推行品牌市場推廣，卻出現(xiàn)其...
在企業(yè)發(fā)展過程中，隨著經(jīng)銷商和代理商隊伍的不斷擴(kuò)大，許多企業(yè)往往會遇到各種問題：代理商持有授權(quán)牌，卻在銷售非平臺方的其它商品；或企業(yè)大力推行品牌市場推廣，卻出現(xiàn)其他仿冒產(chǎn)品搶占市場份額，造成價格體系混亂，直接影響品牌聲譽，同時造成制造商損失，無論發(fā)生何種情況，都會嚴(yán)重破壞品牌形象，造成業(yè)績下降、忠誠經(jīng)銷商損失等嚴(yán)重后果。
一、如何才能更好地解決這些問題？
一物一碼防竄貨開發(fā)系統(tǒng)，賦予每個商品唯一的防偽防竄碼，通過代理商發(fā)貨掃碼，企業(yè)可以在企鵝碼后臺全程監(jiān)控商品流向，防止代理商越級拿貨、或跨區(qū)域竄貨。
二、防竄貨開發(fā)系統(tǒng)怎么做？
1、通過物流碼管理出入庫，幫助品牌建立多層次的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，對各級經(jīng)銷商進(jìn)行管理；
2、箱子附上防竄碼，通過終端零售商掃碼的數(shù)據(jù)，反查追蹤商品銷售區(qū)域；
3、防竄貨由人工稽查轉(zhuǎn)變成自動手機(jī)，建立品牌商自己的防竄貨大數(shù)據(jù)；
4. 降低企業(yè)成本。告別以往依賴線下對經(jīng)銷商進(jìn)行稽查督導(dǎo)的渠道管控方式，在線實時監(jiān)控，節(jié)省大量人力控制成本。
5. 經(jīng)銷商數(shù)據(jù)監(jiān)測。通過物流碼發(fā)貨，我們可以查看每個經(jīng)銷商的收貨和交貨情況，同時通過消費者掃碼數(shù)據(jù)，我們可以在企鵝碼后臺了解各級經(jīng)銷商的銷售動態(tài)，并實時顯示庫存數(shù)據(jù)。銷售數(shù)據(jù)報表將及時提交給品牌管理者，改變以往月度或者季度提交銷售報表的形式，從而使數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時，便于管理者做出市場決策。
三、防竄貨開發(fā)系統(tǒng)為企業(yè)解決了哪些問題？
1、防止亂價，規(guī)劃價格體系
在不同層次上，代理商進(jìn)貨價不同，竄貨會導(dǎo)致價格體系混亂，損害其他代理商的利益。通過防竄貨開發(fā)系統(tǒng)，統(tǒng)一管理各層級代理商產(chǎn)品價格，規(guī)范市場體系。
2. 保持各級代理人的合理利潤，防止代理人損失
代理商竄貨、亂價，嚴(yán)重打擊代理商對品牌產(chǎn)品的信任，導(dǎo)致企業(yè)不斷流失有能力的代理商。通過防偽防竄貨系統(tǒng)，統(tǒng)一管理代理商行為，挑選優(yōu)秀經(jīng)銷商進(jìn)行獎勵，通過低成本，零人力留住優(yōu)秀代理商。
3、統(tǒng)一管理代理商業(yè)績
各級代理商統(tǒng)一企鵝碼后臺管理，自動結(jié)算代理商的進(jìn)貨量、業(yè)績等數(shù)據(jù)，根據(jù)這些數(shù)據(jù)給予代理人分紅獎勵，鼓勵代理人積極進(jìn)貨、賣貨。
4、防偽防竄貨兩不誤
竄貨、假貨行為極易侵蝕品牌、降低消費者對品牌的認(rèn)知度。防偽防竄貨系統(tǒng)，對外可以防偽，禁止不法商戶批量假冒；對內(nèi)，可以防止代理商竄貨，維護(hù)品牌安全，保護(hù)消費者利益，為企業(yè)謀求可持續(xù)發(fā)展。
通過構(gòu)建一物一碼防竄貨系統(tǒng)，實現(xiàn)了每個商品單獨賦碼，編碼數(shù)據(jù)與包裝一體化融合，提高了信息數(shù)據(jù)的抗破壞性，避免了經(jīng)銷商的惡意破壞。發(fā)貨人員在經(jīng)銷發(fā)貨環(huán)節(jié)通過掃描關(guān)聯(lián)經(jīng)銷信息，掌握貨物的庫存和經(jīng)銷流程信息。面對市場低價亂價經(jīng)銷竄貨行為，稽查人員可結(jié)合微信掃碼快速稽查產(chǎn)品經(jīng)銷發(fā)貨信息，讓竄貨無處遁形。
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