2021 年轉(zhuǎn)眼已過半，我們的年中盤點，也常常能從日常里發(fā)現(xiàn)很多有價值的信息，對于房地產(chǎn)企業(yè)來說，戰(zhàn)略一定要保持足夠的彈性、敏捷性與創(chuàng)新性，才能面對應對行業(yè)的變化，房...
2021 年轉(zhuǎn)眼已過半，我們的年中盤點，也常常能從日常里發(fā)現(xiàn)很多有價值的信息，對于房地產(chǎn)企業(yè)來說，戰(zhàn)略一定要保持足夠的彈性、敏捷性與創(chuàng)新性，才能面對應對行業(yè)的變化，房地產(chǎn)的帶動，帶來了很多就業(yè)及創(chuàng)造財富的機會，室內(nèi)裝修及配套的建材輔料相應的迎來蓬勃的發(fā)展。建材行業(yè)發(fā)展質(zhì)量有所改善，但產(chǎn)能過剩矛盾沒有根本緩解，供給結(jié)構(gòu)仍待優(yōu)化。面對激烈的市場競爭，
建材企業(yè)如何通過紅包系統(tǒng)獲取更多客源，提升產(chǎn)品銷量？
各類建筑品牌如雨后春筍般冒了出來，對于裝修而言因為涉及的工種和材料太多，很多業(yè)主在裝修時會選擇全包給裝修公司進行裝修，因此在選擇材料方面很多時候是裝修師傅做主，因此針對裝修師傅做的
掃碼紅包系統(tǒng)應運而生；
建材行業(yè)營銷痛點：
1.產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重：建材市場上同類產(chǎn)品過多，對目標用戶來說購買誰家的產(chǎn)品都一樣，無法形成專屬品牌商記憶，更別提首購率和復購率了。
2.核心用戶無法獲?。寒a(chǎn)品的終端選擇權(quán)在工人師傅手里，誰抓住了工人師傅誰就能主導市場，而品牌商卻沒有渠道來獲取核心用戶。
3.傳統(tǒng)營銷費用高：有些品牌為了抓住工人師傅，每年要召開上千場的線下交流會，人力物力財力投入巨大，營銷效果后期也無法進行精準統(tǒng)計。
針對建材行業(yè)的營銷痛點，微粒碼通過
一物一碼營銷方案解決了這些營銷難題。并且叁零叁建材等廠商家都在使用此營銷方案！
掃碼發(fā)紅包給特定身份的人，為建材行業(yè)提供了更好的銷售模式，建材市場的核心消費者變成這類人——工人師傅。通過掃碼領紅包的方式，廠家直接讓利給工人師傅，口碑傳播。以下是各門店反饋回來的中獎圖片。工人師傅樂開了花。工人師傅中獎了，用戶得到了實惠，在油漆工這個群體里反響也非常大，在各地代理商門店促銷效果也非常好看，他們都拍了實地照片，以一物一碼的營銷方式來應對競爭激烈的市場，占更大的份額。
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